據(jù)易碳家了解到，推進企業(yè)建立計量檢測體系,加強能源計量管理,質(zhì)監(jiān)部門應采取有力措施,重點做好以下工作:(l)建立重點用能企業(yè)信息檔案,進行動態(tài)管理。及時掌握企業(yè)能源消耗情況、能源計量管理情況、能源計量器具配備和管理的情況、能源計量檢測和數(shù)據(jù)使用情況以及主要產(chǎn)品能耗情況。抽調(diào)技術(shù)精干力量,組成能源計量服務小分隊對企業(yè)能源計量方面存在的問題進行診斷、找出企業(yè)能源計量工作的薄弱環(huán)節(jié)和需要改進的方面,協(xié)調(diào)督促解決,盡快提升企業(yè)能源計量工作的整體水平。(2)組織企業(yè)領(lǐng)導、計量管理人員、技術(shù)人員,加強計量檢測體系相關(guān)標準、能源計量法律法規(guī)知識的學習和宣貫,提高企業(yè)領(lǐng)導做好能源計量工作的認識和主動性,提高企業(yè)能源計量管理人員的業(yè)務技術(shù)水平。(3)深人企業(yè)開展技術(shù)性輔導,幫助查找、分析、解決計量檢測體系建立完善過程中的技術(shù)難題,指導編寫體系手冊和程序文件、完善制度、組織內(nèi)審和完善體系。(4)及時總結(jié)用能企業(yè)在能源計量管理、計量數(shù)據(jù)采集、分析和管理方面的先進經(jīng)驗,樹立和宣傳典型。通過典型帶動,加快推進企業(yè)建立計量檢測體系工作進程。