2026 年 4 月 28 日，在 CDP 頒獎典禮暨中國企業(yè)氣候報告發(fā)布會上，以 《超越披露 ——行動塑造領(lǐng)導(dǎo)力》為主題的圓桌論壇順利舉辦。

　　本次論壇由上?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)聯(lián)合會 ESG 專委會副主任鄭開宇主持，匯聚多家機構(gòu)與企業(yè)代表，圍繞環(huán)境信息披露的實踐痛點、價值轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、強制與自愿披露關(guān)系等核心議題展開深度交流。與會嘉賓一致認為，可持續(xù)發(fā)展已從企業(yè)的 “選擇題”變?yōu)?“必答題”，信息披露只是起點，真正的領(lǐng)導(dǎo)力源于將披露轉(zhuǎn)化為實質(zhì)行動、以透明管理驅(qū)動長期價值。

　　從合規(guī)到卓越：A 評分企業(yè)的披露實踐心法

　　企業(yè)在開展環(huán)境信息披露時，如何在提升透明度的同時保護商業(yè)機密，是普遍面臨的第一道難題。

　　隆基綠能可持續(xù)發(fā)展專家汪子阜分享了企業(yè)與 CDP 結(jié)緣的歷程：他在2018 年初次接觸 CDP 時，面對 200 多頁的問卷，因擔憂信息泄露與披露風險，選擇先進行 “影子披露”，內(nèi)部試填學(xué)習(xí)，公司直至 2021 年才正式參與披露。

　　汪子阜表示，氣候變化議題全球共識度高、敏感程度較低，企業(yè)應(yīng)堅持業(yè)務(wù)需求導(dǎo)向，在核心商業(yè)信息安全的前提下遵循統(tǒng)一披露規(guī)則，堅守 “行勝于言”的原則，先把減排、管理等實質(zhì)工作做到位，再進行透明披露，避免本末倒置。他建議企業(yè)將 CDP 視為行業(yè)教科書，借助其不斷更新的問卷緊跟全球環(huán)境管理前沿標準，提升與國際市場、投資者、客戶的對話能力，而非僅僅將其當作一張評級考卷。

　　作為連續(xù)多年獲得 CDP A 評分的企業(yè)，冠捷科技 ESG 部門負責人魏歆庭表示，ESG 披露絕非單一部門的 “課外作業(yè)”，而是全公司協(xié)同的系統(tǒng)工程。尤其在范圍三排放核算中，企業(yè)普遍面臨方法論不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)收集困難、供應(yīng)商能力不足三大核心障礙。

　　針對這些問題，魏歆庭分享了務(wù)實解法：一是接受不完美，先行動再完善，不追求一步到位，逐年優(yōu)化數(shù)據(jù)與管理體系；二是抓大放小，聚焦核心排放環(huán)節(jié)突破，不以數(shù)據(jù)不全為借口停滯減排行動；三是賦能供應(yīng)商，“授人以魚不如授人以漁”，通過培訓(xùn)、資源支持提升上下游低碳能力，以產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同破解范圍三管理難題。她認為，CDP 是企業(yè)識別環(huán)境管理痛點的高效工具，能幫助企業(yè)快速鎖定碳、水、森林等議題的管理重點。

　　必維國際檢驗集團認證服務(wù)部 ESG 中心負責人黃敏從第三方服務(wù)視角指出，CDP 已從單一碳披露升級為覆蓋氣候、水、生物多樣性、循環(huán)經(jīng)濟的綜合環(huán)境管理平臺。企業(yè)想要躋身 A 級行列，必須守住數(shù)據(jù)準確的底線，避免數(shù)據(jù)錯誤導(dǎo)致評級下調(diào)；同時需要戰(zhàn)略投入、專業(yè)人才、高層重視三力協(xié)同，將環(huán)境管理融入戰(zhàn)略、治理與日常運營，而非單純完成填報任務(wù)。

　　披露的價值躍遷：從成本中心到價值引擎

　　企業(yè)參與環(huán)境信息披露的核心動力，正從被動合規(guī)轉(zhuǎn)向主動創(chuàng)造價值。嘉實基金 ESG 研究總監(jiān)韓曉燕從資本市場視角揭示了披露與價值的強關(guān)聯(lián)：嘉實基金 2019 年成為 CDP 資本市場聯(lián)署投資機構(gòu)，將 CDP 數(shù)據(jù)與評級納入內(nèi)部 ESG 評價體系，直接影響投資決策。目前，嘉實旗下超 260 億規(guī)模的可持續(xù)主題基金，嚴格依據(jù)氣候評價標準篩選標的，CDP 高評級企業(yè)在融資成本、投資準入、風險防控上具備顯著優(yōu)勢。

　　韓曉燕判斷，隨著 “十五五”規(guī)劃強化雙碳約束，氣候與 ESG 因子將成為資本市場核心定價變量，高透明度、高行動力的企業(yè)將持續(xù)獲得資本傾斜。未來，嘉實也將依托 CDP 平臺，深化與上市公司的氣候治理合作，以資本力量賦能企業(yè)可持續(xù)成長。

　　汪子阜補充道，龍頭企業(yè)參與 CDP 的價值早已超越單一投資者訴求，融入全球合規(guī)、客戶準入、品牌信任的復(fù)合網(wǎng)絡(luò)。隆基將 CDP 披露嵌入碳管理全流程，實現(xiàn)范圍一、二、三數(shù)據(jù)標準化核算與第三方鑒證，一份數(shù)據(jù)可同步滿足 ESG 報告、CDP 填報、客戶盡調(diào)、監(jiān)管合規(guī)等多重需求，形成管理復(fù)利。他強調(diào)，鏈主企業(yè)應(yīng)主動做好碳管理基礎(chǔ)工作，以高評級應(yīng)對投資、客戶、監(jiān)管等多方要求，把握長期發(fā)展主動權(quán)。

　　成都市零碳協(xié)同創(chuàng)新促進會秘書長王衛(wèi)娜以雙重身份分享了產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同降碳的實踐，她同時作為天齊鋰業(yè)代表，已連續(xù)五年參與 CDP 披露。她表示，零碳促進會作為 “超級鏈接家”，搭建 “政產(chǎn)學(xué)研金”協(xié)同平臺，整合 AI、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)與科研資源，搭建碳中和技術(shù)庫，幫助企業(yè)降低單打獨斗的試錯成本。

　　針對企業(yè)披露中數(shù)據(jù)溯源難、核算標準不統(tǒng)一的痛點，促進會正聯(lián)動 CDP 開發(fā)行業(yè)披露標準與碳因子庫，基于天齊鋰業(yè)的產(chǎn)業(yè)實踐，搭建覆蓋上游礦產(chǎn)、中游冶煉、下游整車的全供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)庫，助力外向型企業(yè)降低出海碳足跡成本。同時，促進會通過 “氣候中國行動城市圈”“AI + 能源共建中心”等項目，以數(shù)字化手段幫助園區(qū)與企業(yè)動態(tài)追蹤用能數(shù)據(jù)、挖掘減碳潛力。

　　強制與自愿互補：構(gòu)建可持續(xù)披露新生態(tài)

　　關(guān)于強制披露與自愿披露的關(guān)系，與會嘉賓達成高度共識：二者并非對立，而是互補協(xié)同、層層遞進的關(guān)系。

　　黃敏認為，CDP 披露框架與國內(nèi)法規(guī)、國際標準高度對齊，企業(yè)通過 CDP 填報可一次性對接 ISSB、CSRD、國內(nèi)可持續(xù)披露準則等多重要求，是降低合規(guī)成本的高效工具。強制披露奠定市場最低透明度標準，自愿披露提供企業(yè)差異化價值創(chuàng)造路徑。

　　王衛(wèi)娜表示，強制披露是起步基礎(chǔ)，“無法度量則無法管理”，統(tǒng)一強制披露能打破數(shù)據(jù)壁壘，避免 “劣幣驅(qū)逐良幣”；當企業(yè)收獲供應(yīng)鏈協(xié)同、資本市場認可、品牌溢價等實效后，自愿披露會成為主動選擇，實現(xiàn)從 “被動合規(guī)”到 “主動溝通”的轉(zhuǎn)變。

　　韓曉燕補充，強制披露側(cè)重普適性框架，自愿披露提供具象化工具，企業(yè)可結(jié)合行業(yè)特性、發(fā)展階段靈活選擇，最終實現(xiàn) “合規(guī)打底、價值引領(lǐng)”。

　　本次圓桌論壇清晰傳遞出行業(yè)共識：環(huán)境信息披露已不再是企業(yè)的附加任務(wù)，而是融入戰(zhàn)略、貫穿運營、鏈接全球的核心能力。從隆基、冠捷等企業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗，到資本、第三方機構(gòu)、行業(yè)平臺的協(xié)同支持，中國企業(yè)正走出一條 “披露 —管理 —行動 —價值”的可持續(xù)發(fā)展路徑。