5月，國內(nèi)新能源領(lǐng)域迎來一波由央企主導的合資熱潮。

　　中國中煤與中國電建、三峽能源與大連國資、大唐新能源與三一重能相繼牽手，在東北、內(nèi)蒙古等地成立三家新能源合資公司，注冊資本合計達4.4億元，業(yè)務全面覆蓋風電、光伏、儲能等核心領(lǐng)域。

　　這一系列密集合作并非孤立動作，而是央企加速能源轉(zhuǎn)型、優(yōu)化區(qū)域布局、深化產(chǎn)業(yè)協(xié)同的集中釋放?！把肫竺芗季中履茉?，是建設新型電力系統(tǒng)、保障國家能源安全的重要舉措。加大風電、光伏、儲能等領(lǐng)域投資，可逐漸降低對傳統(tǒng)化石能源依賴，推動能源綠色轉(zhuǎn)型。長遠來看，既能助力應對氣候變化，也能提升我國全球能源競爭力，筑牢能源安全與可持續(xù)發(fā)展根基?！备酃?00強研究中心顧問、經(jīng)濟學家余豐慧對《華夏時報》記者表示。

　　央企跨界聯(lián)動

　　5月以來，央企新能源合資項目接連落地，合作模式涵蓋央企強強聯(lián)合、央地協(xié)同、央企與產(chǎn)業(yè)龍頭攜手，資本投向精準鎖定風光儲全產(chǎn)業(yè)鏈，區(qū)域布局聚焦東北、內(nèi)蒙古等能源資源富集地區(qū)。

　　天眼查顯示，5月22日，中煤資源（綏化）新能源有限公司在黑龍江海倫市成立，由中國中煤能源集團與中國電建間接共同持股，注冊資本達2.8億元，為本月三家合資公司中規(guī)模最大的項目。股權(quán)結(jié)構(gòu)顯示，中煤資源發(fā)展集團有限公司持股95%，中國電建集團江西省水電工程局有限公司持股5%。公司經(jīng)營范圍廣泛，涵蓋風力發(fā)電、太陽能發(fā)電、生物質(zhì)能技術(shù)服務，以及儲能技術(shù)研發(fā)、發(fā)電與輸配電業(yè)務等，兼具清潔能源開發(fā)與全鏈條技術(shù)服務能力，是兩大能源央企深耕東北新能源市場的重要落子。

　　同日，大唐（蘇尼特右旗）新能源有限責任公司在內(nèi)蒙古錫林郭勒盟成立，注冊資本1億元。股東方為大唐新能源與三一重能旗下蘇尼特右旗瀟盛風電有限公司，其中大唐新能源持股95%，三一重能持股5%。經(jīng)營范圍覆蓋風電、光伏、儲能技術(shù)服務及發(fā)輸配電全鏈條，聚焦內(nèi)蒙古優(yōu)質(zhì)風能資源富集區(qū)，打造風光儲一體化開發(fā)平臺。

　　緊隨其后，5月23日，三峽國恒（大連）新能源有限公司在遼寧大連注冊成立，注冊資本6000萬元。該公司由三峽能源全資子公司三峽（遼寧）能源投資有限公司與大連市國有資本管理運營有限公司聯(lián)合打造，其中三峽能源方持股90%，大連國資持股10%。業(yè)務布局極具地域特色，除常規(guī)的發(fā)電、輸電、儲能業(yè)務外，還新增海水淡化處理板塊，精準對接大連沿海區(qū)位優(yōu)勢，探索“新能源+水資源利用”的復合發(fā)展模式。

　　三家新公司注冊資本合計達4.4億元，業(yè)務形成互補協(xié)同格局：中煤與電建的合作側(cè)重東北陸上風光與生物質(zhì)能綜合開發(fā)；三峽能源與大連國資聚焦沿海地區(qū)風光儲及海水淡化融合發(fā)展；大唐與三一重能則深耕內(nèi)蒙古風電大基地建設。從股權(quán)結(jié)構(gòu)來看，央企均處于絕對控股地位，合作方以參股形式參與，既保障央企戰(zhàn)略主導權(quán)，又充分整合各方資源優(yōu)勢。

　　余豐慧表示，短期內(nèi)多家央企加碼新能源，行業(yè)競爭加劇，倒逼企業(yè)強化競爭力。競爭推動成本管控優(yōu)化，項目造價隨之下降。行業(yè)集中度或?qū)⑻嵘?，同時也會催生更多創(chuàng)新方案，助力行業(yè)技術(shù)與服務水平持續(xù)升級。

　　新能源生態(tài)構(gòu)建加速

　　本輪央企密集合資布局新能源，并非短期跟風動作，而是基于資源稟賦、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的深度考量，背后蘊含清晰的合作邏輯與轉(zhuǎn)型思路。

　　“以大唐（蘇尼特右旗）新能源公司為例，大唐新能源與三一重能攜手合作，推動新能源產(chǎn)業(yè)鏈深度協(xié)同、技術(shù)創(chuàng)新與成本優(yōu)化。裝備企業(yè)入局可保障設備品質(zhì)與技術(shù)實力，依托規(guī)模效應壓降制造成本。同時，跨界合作精簡供應鏈環(huán)節(jié)、提升運轉(zhuǎn)效率、縮短建設周期，最終實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同增效?！庇嘭S慧進一步說道。

　　此外，落實“雙碳”目標，加速能源轉(zhuǎn)型是根本戰(zhàn)略導向。當前，國內(nèi)能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型進入關(guān)鍵期，“雙碳”目標推動下，新能源成為能源央企轉(zhuǎn)型核心賽道。

　　數(shù)據(jù)顯示，2025年大唐新能源控股裝機容量達19751.71兆瓦，其中風電、光伏、儲能裝機占比超95%。中煤、三峽能源等央企也明確將新能源作為核心發(fā)展方向，本輪密集合資正是央企加快清潔能源布局、降低傳統(tǒng)能源依賴、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的重要舉措，助力央企在新型能源體系建設中搶占先機。

　　蘇商銀行特約研究員付一夫?qū)Α度A夏時報》記者表示，對地方能源平臺、民營能源企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游公司而言，挑戰(zhàn)與機遇并存。地方平臺可能面臨被整合或?qū)I(yè)化合作壓力；民營企業(yè)需在細分領(lǐng)域?qū)ふ壹夹g(shù)或服務優(yōu)勢；上下游公司需適應央企主導的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，但專業(yè)化分工與合作空間也可能擴大。

　　本輪央企密集合資布局新能源，不僅是企業(yè)層面的戰(zhàn)略調(diào)整，更將深刻影響國內(nèi)新能源產(chǎn)業(yè)格局，推動行業(yè)從單一資源開發(fā)向全生態(tài)構(gòu)建轉(zhuǎn)型，為“十五五”能源發(fā)展規(guī)劃落地提供有力支撐。

　　區(qū)域布局優(yōu)化，形成集群發(fā)展效應。三家合資公司分別落地黑龍江、遼寧、內(nèi)蒙古，均為東北及北部邊疆地區(qū)，這些區(qū)域風光資源富集、土地資源充足，是國內(nèi)新能源大基地建設的核心區(qū)域。產(chǎn)業(yè)模式升級，多元融合成主流。不同于早期單一風電或光伏項目開發(fā)，本輪合資公司業(yè)務普遍覆蓋風光儲、輸配電，甚至延伸至海水淡化、生物質(zhì)能等領(lǐng)域，呈現(xiàn)“新能源+”多元融合特征。市場格局重構(gòu)，央企主導地位鞏固。隨著央企加速布局，新能源行業(yè)市場集中度將進一步提升。生態(tài)構(gòu)建提速，助力“雙碳”目標實現(xiàn)。央企密集合資布局新能源，本質(zhì)是構(gòu)建新能源產(chǎn)業(yè)生態(tài)的重要舉措。

　　當前，我國已建成新能源全產(chǎn)業(yè)鏈體系，2025年，風電、太陽能發(fā)電累計并網(wǎng)裝機達到18.4億千瓦，占全國累計發(fā)電裝機容量的比例達到47.3%，歷史性超過火電。國網(wǎng)能源研究院發(fā)布的《中國新能源發(fā)電分析報告2025》顯示，“十五五”期間，新能源將繼續(xù)保持年均3億千瓦的高速增長態(tài)勢。初步測算，到2030年，新能源裝機規(guī)模有望達到30億千瓦。

　　余豐慧表示，這類合資平臺落地，可有效緩解北方新能源消納難題。依托先進技術(shù)與管理經(jīng)驗提升電網(wǎng)接納能力，搭配智能電網(wǎng)、儲能設施建設，減少棄風棄光現(xiàn)象。長遠來看，還能增強電力系統(tǒng)靈活度與穩(wěn)定性，為當?shù)匦履茉窗l(fā)展筑牢基礎(chǔ)。