鋼鐵行業(yè)因其高能耗、高排放，成為碳減排的重點領(lǐng)域。然而，當(dāng)前鋼鐵行業(yè)在成本核算中普遍存在內(nèi)容不全面，計算對象不規(guī)范等突出問題。為使鋼鐵企業(yè)及 時方便地獲得碳成本信息，進而實現(xiàn)節(jié)能減排、降低成本的目的，有必要引入更加科學(xué)的碳成本核算體系。因此，本文結(jié)合鋼鐵企業(yè)說明LCC和ABC融合的碳成本核算體系的應(yīng)用，試圖為企業(yè)碳成本核算提供借鑒。

一是界定鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品的生命周期和成本分類。根據(jù)鋼鐵企業(yè)的工藝流程，可以把原料采購、生產(chǎn)制造、銷售、廢棄回收作為一個完整的生命周期，碳成本主要來自燃料、電能消耗以及化學(xué)反應(yīng)形成的碳排放成本、處理廢氣機器設(shè)備的折舊成本。二是識別周期內(nèi)關(guān)鍵作業(yè)，找出成本動因。三是分配資源到作業(yè)，根據(jù)能源碳排放系數(shù)計算出碳成本。四是分配次級作業(yè)的碳成本到一級作業(yè)。五是計算一級作業(yè)的分配率(單位/噸)。六是根據(jù)成本對象消耗的作業(yè)數(shù)量，分配作業(yè)碳成本到成本對象。

從成本追溯的角度，通過以上分析我們知道：在整個生命周期內(nèi)，鋼鐵企業(yè)的碳成本主要來自于原材料采購和生產(chǎn)過程。在具體的作業(yè)層次上，碳成本主要來源于燒結(jié)、氧氣轉(zhuǎn)爐、加熱過程的燃煤，以及電爐煉鋼時的電能耗費。根據(jù)以上信息，企業(yè)可以采取更具針對性的措施，比如通過優(yōu)化訂貨批量和周期的方式降低原料采購中的碳成本，通過調(diào)整能源結(jié)構(gòu)和提高能源效率的方式降低生產(chǎn)過程產(chǎn)生的碳成本。

從成本分攤的角度來看，通過識別碳成本產(chǎn)生的動因、使用產(chǎn)量基礎(chǔ)的與非產(chǎn)量基礎(chǔ)的作業(yè)動因，該體系提高了成本分配的準確性以及成本信息的整體質(zhì)量與相關(guān)性，為企業(yè)決策提供了更加可靠的依據(jù)。總之，LCC&ABC融合的碳成本核算體系，具有較強的可操作性，不僅能夠提供較為全面和詳細的碳成本信息，還能追溯碳成本產(chǎn)生的原因，有利于挖掘碳成本降低的潛力、達到控制碳排放的目的。(作者單位：陜西師范大學(xué)國際商學(xué)院)