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碳稅的作用及其與碳交易的比較分析

2019-2-13 10:35 來源: 綠色金融國際研究院

碳稅的積極作用——以英國為例


從各個國家的發(fā)展情況來看,碳稅對溫室氣體減排和國家低碳轉(zhuǎn)型等方面發(fā)揮了積極作用。以英國為例,英國歷史上煤炭資源豐富,煤炭為英國工業(yè)革命蓬勃發(fā)展提供了重要支持。1882年世界上首座集中式公共燃煤發(fā)電機(jī)組在倫敦運(yùn)行,英國成為全球首個使用煤電的國家。目前英國政府正在通過調(diào)節(jié)能源結(jié)構(gòu)等措施,利用清潔能源逐步替代化石燃料,力爭在2025年前逐步淘汰煤電。碳稅是幫助英國實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)低碳轉(zhuǎn)型目標(biāo)的重要工具。

英國在2013年啟動了“地板碳價”機(jī)制,即設(shè)定碳價下限,一旦EU ETS碳市場中的碳價達(dá)不到設(shè)定的地板價,英國政府就通過稅收來彌補(bǔ)差額?!暗匕逄純r”作用于電力行業(yè)[2],用碳稅彌補(bǔ)機(jī)制來減少碳交易中的價格動蕩,穩(wěn)定預(yù)期,促進(jìn)低碳投資。在該政策下,電力公司須按照地板碳價對其產(chǎn)生的二氧化碳排放進(jìn)行支付,從2015年開始,英國的地板碳價為18英鎊/噸,一直延續(xù)到2021年。高額的碳價使得以煤炭為燃料的煤電失去競爭力,而碳排放量相對較低的天然氣發(fā)電、可再生能源發(fā)電爆發(fā)出市場潛力。在碳稅的影響下,英國的煤電廠效益逐漸降低,許多煤電廠停止運(yùn)營。截至2018年底,英國只有6個煤電廠還在運(yùn)作[3]。

從下圖1可以看出,自2013年英國實(shí)行碳稅以來,對煤電廠的沖擊巨大,燃煤發(fā)電量降速明顯。而排放較低的天然氣發(fā)電以及風(fēng)力和生物質(zhì)等清潔能源發(fā)電卻在碳稅的作用下迎來快速增長,尤其是天然氣發(fā)電,在2014年以后取代煤電,成為了英國電力供應(yīng)最主要的燃料,同時風(fēng)力發(fā)電從2012年的20太瓦時增至2018年的58太瓦時,增幅近2倍。2017年后,風(fēng)力發(fā)電、生物質(zhì)能發(fā)電體量均已經(jīng)超過煤電。

圖1.2012-2018年英國四種來源電力供給量

英國煤電在碳稅的影響下規(guī)模不斷縮減,電力系統(tǒng)對煤電的依賴程度也逐漸降低。英國政府已宣布將在2025年前淘汰所有煤電廠。如圖2所示,煤電供給比從2012年的近4成(39.2%)一路降至2018年的5.1%,逐步從電力供給巨頭演變?yōu)殡娏ο到y(tǒng)中很小的一部分。

同時,英國可再生能源發(fā)電量在2018年首次超過化石燃料發(fā)電總量。如圖3所示,2018年煤炭發(fā)電和天然氣發(fā)電分別占總電量的5%和39%,共計44%;而可再生能源發(fā)電總和占總發(fā)電量的53%。英國碳稅預(yù)計在2020年后將再次上調(diào)。碳稅的上調(diào)將進(jìn)一步擠壓化石能源發(fā)電的利潤空間,迫使英國的電力系統(tǒng)向更低碳排放的可再生能源轉(zhuǎn)型,天然氣發(fā)電將在碳稅調(diào)高后受到?jīng)_擊。有關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測,英國天然氣發(fā)電的領(lǐng)先地位將在2020年被可再生能源發(fā)電取代,且如果英國要完成其定下的自主減排目標(biāo),天然氣發(fā)電量占比需在2030年前降至25%以下[4]。

圖2.2012-2018英國煤電發(fā)電量占總發(fā)電量比例圖

圖3. 2018年英國各電力來源發(fā)電量占比圖

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