金融生態(tài)圈-銀行可采取的對策與建議
構建以“數(shù)據(jù)質(zhì)押”為核心、“1即N、N即1”的金融服務生態(tài)圈將成為未來供應鏈金融服務的重要趨勢。對于銀行而言,應以供應鏈為切入點,以互聯(lián)網(wǎng)金融服務平臺為基礎,分兩個層次,構建以“數(shù)據(jù)質(zhì)押”為核心的金融服務生態(tài)圈。
第一層次,縱向上以核心企業(yè)為基礎,將整個供應鏈條上的企業(yè)都納入到服務平臺,探索構建金融服務生態(tài)鏈平臺。通過“銀行搭臺+信息共享+交易撮合”的方式,推動核心企業(yè)進入電商服務平臺,進而將其上下游企業(yè)都納入進來,使得整個鏈條上的企業(yè)都在此平臺上進行交易活動,從而構建金融生態(tài)鏈服務平臺,如:平安銀行7月份上線的橙e網(wǎng)正是從供應鏈入手意欲打造此類平臺;阿里巴巴10月13日啟動的千縣萬村計劃則是從互聯(lián)網(wǎng)角度入手,極可能形成三農(nóng)金融生態(tài)鏈。借此平臺,充分利用大數(shù)據(jù)技術帶來的多維數(shù)據(jù)比對和信息對稱優(yōu)勢,以整個供應鏈條上形成的交易數(shù)據(jù)為基礎,嘗試采用線上“數(shù)據(jù)質(zhì)押”與線下實際抵、質(zhì)押相結合的方式開展金融服務。
一是借助真實交易數(shù)據(jù),降低風險和成本。從數(shù)據(jù)分析入手,主動掌握業(yè)務背景的真實性,只要貸款客戶與核心企業(yè)具有長期穩(wěn)定供銷關系,具備合格交易數(shù)據(jù),經(jīng)核心企業(yè)推薦和銀行審核,可獲得貸款資格,有助于解決小微金融風險大、成本高的
問題。二是借助網(wǎng)絡在線操作,流程處理高效。通過在線平臺,實現(xiàn)客戶貸款全流程網(wǎng)上作業(yè),改善客戶體驗,滿足客戶“融資急”的需求。三是探索以“數(shù)據(jù)質(zhì)押”為核心的融資服務。改變傳統(tǒng)注重貸款客戶抵質(zhì)押物的模式,利用合格的交易數(shù)據(jù)對客戶進行信用評級和產(chǎn)品定價。
第二層次:縱橫結合,以金融服務生態(tài)鏈平臺為基礎,構建金融服務生態(tài)圈。第一步已經(jīng)從縱向的供應鏈角度構建了數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的金融服務生態(tài)鏈。第二步即以金融服務生態(tài)鏈平臺為支撐,從橫向的角度,使鏈條與鏈條之間數(shù)據(jù)交互、融合,然后以鏈上所有企業(yè)為出發(fā)點聚攏鏈外客戶,以開放、共享的理念與其他平臺合作,構建金融服務生態(tài)圈。一是各鏈條相互融合,利用服務平臺產(chǎn)生的中小微客戶聚集效應,聚攏外圍客戶群體。一方面將供應鏈上下游中小微企業(yè)的外圍客戶群體吸引至平臺,通過輻射效應擴大客戶群體規(guī)模;另一方面借助交易信息發(fā)布和撮合機制吸引更多的有交易意愿的中小微客戶加入平臺。以此探索基于真實交易促發(fā)的、以“數(shù)據(jù)質(zhì)押”為核心的結算、融資、保險、理財、融資租賃。二是以開放的理念廣泛與
第三方平臺合作,獲取更為廣泛的客戶群體。與物流、電商、第三方支付等電商平臺對接,與會計、法律、商務代理等生產(chǎn)性服務平臺對接,與經(jīng)濟金融相關的政府公共服務平臺對接,獲取更為廣泛的客戶群體。
本文摘自《信貸決策參考》2015年第6期