對商業(yè)銀行來說，在當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的環(huán)境下，交易銀行業(yè)務(wù)憑借服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的功能屬性以及本身所具有的低風(fēng)險、收益穩(wěn)定和輕資本的特點，將會成為商業(yè)銀行最重要的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，也是商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展的趨勢之一。但相比較國外銀行，國內(nèi)商業(yè)銀行交易銀行的發(fā)展還處在探索階段，組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)內(nèi)容都還不夠成熟，尤其是中小型城商行要打造領(lǐng)先的交易銀行業(yè)務(wù)，需要在組織結(jié)構(gòu)、人才、一體化的流程以及平臺等方面都要做出相關(guān)的改變與創(chuàng)新。

在全球范圍內(nèi)，交易銀行目前已經(jīng)成為國外商業(yè)銀行重要的收入來源。而相比之下，國內(nèi)商業(yè)銀行交易銀行起步較晚，目前仍然處于發(fā)展初期階段。中信銀行在國內(nèi)率先提出明確的交易銀行業(yè)務(wù)，并出臺了交易銀行產(chǎn)品手冊。近幾年，隨著我國經(jīng)濟(jì)從快速增長階段轉(zhuǎn)入了穩(wěn)定增長期，再加上商業(yè)銀行面臨利率市場化和金融脫媒等金融環(huán)境，各家商業(yè)銀行紛紛從組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上進(jìn)行交易銀行探索與實踐，努力發(fā)展交易銀行業(yè)務(wù)包含的現(xiàn)金管理、供應(yīng)鏈金融、國際貿(mào)易結(jié)算和融資等業(yè)務(wù)，希望通過業(yè)務(wù)模式的調(diào)整來促進(jìn)對公業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，增加利潤和存款的來源，降低對于存貸利差的依賴。如2012年廣發(fā)銀行成立環(huán)球交易服務(wù)部，探索特色交易業(yè)務(wù)；2013年開始，招商銀行在公司金融戰(zhàn)略上做了調(diào)整，將金融服務(wù)部分為八個條線，把全行公司金融的客戶分層、產(chǎn)品研發(fā)、營銷支持、資源配套等一整套融為一體，開始構(gòu)建一整套交易銀行體系。除此之外，交通銀行、民生銀行、浦發(fā)銀行等眾多銀行都不同程度探索了交易銀行。