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什么是“漂綠”,中國企業(yè)應(yīng)該如何避免“漂綠”

2023-7-25 16:09 來源: 碳阻跡

伴隨著越來越嚴格的外部審視,各大企業(yè)的碳中和聲明被質(zhì)疑不斷,國際社會對“漂綠”的斥責聲也日益高漲。但也有專家表示,中國仍處于減碳共識的初級階段,給企業(yè)先扣上一頂“漂綠”的帽子操之過急。碳中和之路注定挑戰(zhàn)重重,今天,碳阻跡想和大家聊聊什么是“漂綠”,中國企業(yè)應(yīng)該如何避免“漂綠”。

01

 【W(wǎng)hat】 

/ 什么是“漂綠” /

“漂綠”英文為Greenwashing,最早出現(xiàn)于1986年美國環(huán)保人士Jay Westerveld犀利指出酒店建議顧客“重復(fù)使用毛巾”是受到經(jīng)濟利益驅(qū)使并非環(huán)保目的。在劍橋字典中,漂綠的釋義是“企業(yè)夸大自身環(huán)保行為,并誤導(dǎo)消費者信以為真”。

2007年,美國Terra Choice環(huán)境營銷公司對北美地區(qū)銷售的所謂“綠色產(chǎn)品”開展調(diào)查,隨后在其報告中發(fā)布了漂綠“七宗罪”,包括流于表面、無憑無據(jù)、含糊不清、混淆視聽、名不副實、虛假陳述以及虛假標簽等環(huán)境表現(xiàn)。

由此可見,“漂綠”實際上就是一種虛假的綠色營銷,企業(yè)及其產(chǎn)品、業(yè)務(wù)本身主動宣示自己對環(huán)境保護的付出,卻言行不一。

由于環(huán)境危機在世界各國頻繁出現(xiàn),2015年巴黎氣候大會近200個締約方一致同意通過《巴黎協(xié)定》,為2020年后全球應(yīng)對氣候變化行動作出安排。國家相關(guān)法律法規(guī)出臺,公眾環(huán)境意識隨之日益提高,環(huán)保理念、綠色生活成為一種時尚。

在“碳中和”等綠色議題引領(lǐng)下,企業(yè)為了迎合國家政策規(guī)定、公眾價值取向,開始熱衷于標榜自己的環(huán)保形象,宣傳自己的綠色屬性,期望獲得消費者的好感,在獲得好名聲的同時又能在在市場競爭方面獲得優(yōu)勢。加之外部尚未形成規(guī)范的約束機制,使“漂綠”行為在近年屢見不鮮。

02

 【W(wǎng)hy】 

/ “漂綠”究竟是“好事”還是“壞事 ”?/

1、“碳中和“的“謊言”

批評者表示,許多企業(yè)的碳中和行動不考慮減排,而是通過簡單粗暴地購買碳抵消來實現(xiàn),然而很多碳抵消項目并沒有為減少碳排放做出貢獻,卻給企業(yè)帶來積極響應(yīng)的好名聲。

碳抵消的泡沫

許多高能耗企業(yè)無論自身如何努力也難以完全實現(xiàn)零排放,這就需要部分依賴碳補償來實現(xiàn)其脫碳目標。而碳抵消給市場帶來了新機會的同時也帶來了重大的誠信風險挑戰(zhàn),使企業(yè)暴露在洗綠指控和隨之而來的聲譽影響之下。

一部分人認為很多碳抵消項目的實際功效往往被夸大且不準確。因為今天發(fā)生的碳排放只能通過基于自然的解決方案來抵消,而這些解決方案需要時間來充分發(fā)揮其碳封存潛力。

例如,植樹造林并不能產(chǎn)生立竿見影的減碳效果,而是需要至少二十年時間讓樹木生長并中和掉空氣中的二氧化碳,并且,許多林業(yè)碳匯項目甚至還面臨隨時產(chǎn)生的火災(zāi)隱患,將吸收的碳排放又重新釋放到大氣中。

消費者信任的消解

隨著“綠色環(huán)?!薄翱沙掷m(xù)”越來越成為消費者的全新需求,企業(yè)又急迫地想采用“綠色”元素作為企業(yè)宣傳給消費者創(chuàng)造一種“足夠綠”的認知時,就意味著消費者會對企業(yè)做環(huán)保有著越來越高的期待。

期待越高,失望越大。企業(yè)的“漂綠”行為一旦曝光,將會大大降低消費者的購買意愿,打擊消費者對企業(yè)所謂環(huán)保實踐的信任。如若“漂綠”行為蔓延,還會導(dǎo)致公眾對所有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展宣言持懷疑態(tài)度,使真正以可持續(xù)方式行事的企業(yè)也陷入風險。

更棘手的是,可持續(xù)信息不對稱、企業(yè)履責信息獲取渠道不暢等一直以來是影響消費者購買可持續(xù)產(chǎn)品的關(guān)鍵。賣方知道所謂綠色產(chǎn)品的質(zhì)量及綠色度,但消費者并不知情。在此情況下,企業(yè)的信息提供至關(guān)重要。但一旦出現(xiàn)過多的漂綠現(xiàn)象,企業(yè)的自我辯白便失去了空間和效力。

正如歐洲議會環(huán)境委員會主席Pascal Canfin所說,消費者希望采用更可持續(xù)的生活方式,但他們不知道什么是真正可持續(xù)的。而越來越多的公司和組織都在濫用可持續(xù)性和社會責任等術(shù)語,他們破壞了人們對實現(xiàn)17個可持續(xù)發(fā)展目標的信任。

“這就是漂綠的真正代價:一個沒有信任的社會。這個社會將繼續(xù)加速消耗我們的自然資源,使子孫后代無法生存居住。我們負擔不起這種代價?!?/div>

為了應(yīng)對漂綠,一些國家立法機構(gòu)已經(jīng)開始討論通過制定法規(guī)對企業(yè)的“漂綠”行為進行監(jiān)管。2022年4月13日,法國通過了具體的法令對產(chǎn)品“碳中和”相關(guān)的廣告和宣傳提出了強制的信息公開的要求。

法令規(guī)定,企業(yè)若想使用這樣的宣傳語,需要在其公開網(wǎng)站或移動應(yīng)用上發(fā)布一份總結(jié)報告,描述被宣傳產(chǎn)品或服務(wù)的碳足跡,優(yōu)先避免、減少和補償這些溫室氣體排放的方法。報告包括3個附件,分別涵蓋產(chǎn)品碳足跡、減排計劃、碳抵消情況。

?碳足跡(附件一):按照ISO 14067標準或其他等效標準的要求,涵蓋廣告產(chǎn)品或服務(wù)整個生命周期的年度溫室氣體排放;
?減排計劃(附件二):10年內(nèi),每年定量的減排進展目標。每五年需公布更新計劃,涵蓋新的10年;
?碳抵消(附件三):企業(yè)為了實現(xiàn)“碳中和”,抵消剩余溫室氣體排放的安排細節(jié),例如購買的碳抵消項目的性質(zhì)、描述和成本。
如若發(fā)現(xiàn)涉嫌違反法規(guī)等要求,公司有義務(wù)在規(guī)定時間內(nèi)給予回復(fù),否則環(huán)境部門將對企業(yè)處以行政罰款。

2、“碳中和”的探索

但也有專家表示,與發(fā)達國家的消費者相比,中國碳中和之路仍處于初級階段,處于推廣節(jié)能減碳共識的探索期,并非所有企業(yè)都能依靠自身力量實現(xiàn)碳中和,企業(yè)購買碳抵消項目是用經(jīng)濟手段支持碳減排,這種意識應(yīng)當受到鼓勵。

并且目前政府沒有對漂綠行為進行界定,也沒有針對企業(yè)和消費者發(fā)布相應(yīng)的綠色指南,更沒有針對綠色宣傳制定相應(yīng)的標準;中國消費者的可持續(xù)發(fā)展意識也尚未完全覺醒。

所以完全照搬國外對漂綠的認知和觀點也未見得是明智之舉,這在一定程度上會傷害企業(yè)參與碳中和的積極性。

隨著中國在2020年提出雙碳目標,越來越多的企業(yè)開始關(guān)注低碳環(huán)保,并且愿意真金白銀的投入到全球應(yīng)對氣候變化事業(yè)中,這是非常值得鼓勵的。當前大多數(shù)中國企業(yè)對于碳中和,還在懵懵懂懂的觀望階段,倘若把“漂綠”的負面影響放大,制造緊張氣氛,企業(yè)將畏首畏尾,不敢主動作為,這就得不償失,本末倒置了。

如果失去中國企業(yè)的參與,全球應(yīng)對氣候變化將失去最大的動能!

《碳中和時代》作者汪軍也認為,當下給企業(yè)先扣上一頂“漂綠”的帽子則是操之過急,即使企業(yè)花了一塊錢買碳抵消,也是給這些碳減排項目提供了額外經(jīng)濟支持,它總比什么都不做要好,這種積極性并不應(yīng)該受到阻止。

適合國情、適合當前階段的環(huán)境氛圍的營造才是我們需要去做的。在碳中和的道路上,讓企業(yè)在合法合規(guī)的基礎(chǔ)上“卷一卷”,未嘗不是一件好事!

拿一場簡單的碳中和會議來說,會議主辦方一般也會考慮一些減碳的場景,但實現(xiàn)碳中和會議最主要的手段還是通過種樹或者購買碳信用等方式移除或抵消碳排放,以達到相對零排放。一般一場100人的會議的碳排放大概10噸左右,碳抵消的費用即使用最貴的ccer,正常會議碳抵消的花費也就1000元左右,這個碳抵消的成本對于主辦方來說基本沒有阻力。

但辦一場碳中和會議的核心意義在于能帶動100位參會人員有一個低碳的感知并且參與其中,這些人將來在自己的工作崗位上都有機會去推動碳中和的工作,那意義就大了。因此,從推動全社會碳中和進程來看,碳中和會議也是可取的。

2020年世界經(jīng)濟論壇年會發(fā)起的“2030年全球植萬億棵樹領(lǐng)軍者倡議”,中國2022年認領(lǐng)了在2030年前保護、恢復(fù)和種植700億棵樹的目標,隨即中國的領(lǐng)軍企業(yè)伊利、螞蟻(認領(lǐng)了3.4億棵)、蒙牛、貝殼等也相繼認領(lǐng)了自己的“2030種樹目標”。

對于這樣的積極作為,我們當然首先應(yīng)該是鼓勵和贊同的,贊揚他們勇敢的邁出了第一步,在整個社會上起到了引領(lǐng)的作用,給我們看到一個美好的未來以及應(yīng)對氣候變化的決心,只有這樣我們才有戰(zhàn)勝人類最大挑戰(zhàn)的機會。當然,我們也需要關(guān)注其后續(xù)落地情況以及對承諾的兌現(xiàn)情況。

種種皆說明,碳中和承諾容易,落實屬實困難。在充滿挑戰(zhàn)的碳中和之路上避免“漂綠”嫌疑能有一套科學的方法論作為指導(dǎo)是關(guān)鍵,而不能苛刻的過度一刀切,導(dǎo)致企業(yè)什么都不敢做,消費者什么都不敢買。

03

 【How】 

/ 企業(yè)如何避免“漂綠” /

中國碳中和國家戰(zhàn)略目標提出快三年了,盡管社會各層面對碳中和的認知有明顯提升,但面臨“漂綠”這類既有潛在風險又具有專業(yè)門檻的話題,大多數(shù)企業(yè)仍感到束手無策。

碳阻跡團隊通過在碳領(lǐng)域12年積累,在眾多標桿企業(yè)碳中和項目中沉淀的碳中和方法論CREOS,在企業(yè)避免“漂綠”的道路上可以提供一條明確的路徑。

C: Calculating(計算)

企業(yè)避免漂綠的第一步就是擁有一份完整、準確且符合碳核算標準的碳排放數(shù)據(jù)家底。

“沒有量化,就沒有管理”。

不管任何行業(yè)的企業(yè)要制定自己的碳中和目標,第一步永遠都是需要量化自己的碳排放,摸清碳家底。清楚地知道自己的碳排放現(xiàn)狀以及在行業(yè)中所處的位置之后,才有可能有的放矢地采取減排措施,為節(jié)能減碳的具體規(guī)劃打下堅實的基礎(chǔ)。
  R: Reducing(減排)

減排大于抵消,這是避免漂綠的最關(guān)鍵原則之一。

我們過去一直在強調(diào),企業(yè)實現(xiàn)碳中和的路徑中,自身的減碳一定是比抵消更高優(yōu)先級的。企業(yè)只有在盡可能減少自身碳排放的前提下,才能夠考慮使用抵消的手段中和掉自身當下無法避免的碳排放。

目前市面上的碳抵消項目仍然充滿著諸多不確定,將減碳的主動權(quán)握在自己的手中就是把命運掌握在自己手里。

但需要強調(diào)的是,減碳一定是在企業(yè)技術(shù)可行、經(jīng)濟上可承擔、有可持續(xù)運行的能力之內(nèi)的減碳。對于企業(yè)來說,我們既反對不自身減碳過于依賴抵消的“漂綠”行為,也不認同不顧技術(shù)成熟度和經(jīng)濟合理性的非理性/運動式減碳。

  E: Engaging(帶動)

對于領(lǐng)先的企業(yè)來說,避免漂綠還有一項很重要的工作就是帶動上下游?!案F則獨善其身,達則兼濟天下”,也是表達對大企業(yè)領(lǐng)先企業(yè)在碳中和領(lǐng)域的期待。如果一家領(lǐng)先企業(yè)通過極低成本的方式降低和抵消了自身范圍一、二的碳排放就宣稱自己碳中和了,容易走進“漂綠”的泥潭。

對于大多數(shù)企業(yè)來說,缺少帶動生態(tài)伙伴共同碳減排的碳中和路徑是不完整的。通過帶動行為讓更多利益相關(guān)方切實地加入的碳中和的行動中,避免“光說不練”的嫌疑。帶動碳減排在企業(yè)內(nèi)主要體現(xiàn)在三個方面:供應(yīng)鏈碳管理、員工碳賬戶和用戶碳賬戶。

供應(yīng)鏈碳管理:一些企業(yè)為了披露自己的范圍三上游碳排放,要求供應(yīng)商提供碳排放數(shù)據(jù),因此會選擇披露了碳排放的供應(yīng)商,這也成為推動全社會開展碳管理的重要驅(qū)動力。
員工碳賬戶:目前通過“碳賬戶”推動員工碳減排的企業(yè)創(chuàng)新實踐案例越來越多。中國電信、新加坡港務(wù)、北汽集團、空客集團等都通過員工碳賬戶的方式推動了上萬甚至幾十萬員工參與到力所能及的碳減排行動中。企業(yè)落實碳中和,有兩件事情是最容易做好的,一是自身的碳盤查以及制定碳中和目標和路徑,另一個就是推動員工開展碳減排的行動。自掃門前雪,受外部約束較少,可控度較高。
用戶碳賬戶:很多品牌企業(yè)開始關(guān)注他們產(chǎn)品和服務(wù)的下游排放,通過用戶碳賬戶可以帶動用戶共同參與到碳減排行動中,激勵大家一起為碳中和目標努力。螞蟻森林、阿里88碳賬戶、銀聯(lián)碳賬戶、中信碳賬戶等都是積極推動用戶端碳賬戶的應(yīng)用。

  O: Offsetting(抵消)

碳抵消是“漂綠”的重災(zāi)區(qū),媒體和NGO重點關(guān)注的漂綠現(xiàn)象也是企業(yè)在減排上不作為而只是花錢買碳實現(xiàn)碳中和,以及碳抵消項目的真實性、去重性以及長期性。所以企業(yè)要通過碳抵消實現(xiàn)最后一公里的碳中和,可以參考以下原則和策略:

項目角度:我們鼓勵碳清除的項目;鼓勵長期碳存儲的項目;鼓勵多重生態(tài)價值的項目;鼓勵有普惠價值的項目
項目提供方角度:我們鼓勵企業(yè)購買或者投資到有潛力的碳減排相關(guān)的初創(chuàng)企業(yè),購買他們的碳減排量或者投資他們,讓他們在還不成熟的時候獲得亟需的資金去成長和發(fā)展。等到他們足夠強大的時候,技術(shù)也更加成熟的時候,他們就可以為社會提供更多的創(chuàng)新減排項目,把它的減排技術(shù)利用到更大的領(lǐng)域當中。
企業(yè)自身角度:我們鼓勵企業(yè)也需要周期性的復(fù)盤,及時調(diào)整碳抵消策略,規(guī)避洗綠風險。

  S: Spreading(傳播)

傳播方面,言過其實、過度宣傳也是社會關(guān)注的重點漂綠問題。

國際上鼓勵碳披露的標準和平臺越來越多,包括CDP,SBTi甚至包括ESG報告等都在強制或鼓勵企業(yè)披露詳盡的碳排放數(shù)據(jù)和碳中和進展。在披露方面,企業(yè)應(yīng)進行客觀、詳盡的披露,夸大、語焉不詳?shù)奶贾泻统兄Z,是不值得贊許的。

首先,當企業(yè)在披露自身減碳工作時候,應(yīng)當先著眼于自身減排貢獻,再闡述碳抵消項目成果。并對不同減碳項目類型、范圍、時間等信息提供詳細描述,借助報告提升信息披露的透明度,披露其具體的環(huán)保績效和指標,如能源使用、廢物處理、排放減少等方面的數(shù)據(jù)。

其次,宣傳產(chǎn)品時企業(yè)也應(yīng)當進行更為準確和真實的聲明。一方面不要夸大環(huán)境效益、只做有意義的宣稱。不要隱藏重要信息、避免寬泛和不確定的主張;另一方面要為消費者提供更多科學、直觀、易懂的低碳信息。

12年間,碳阻跡經(jīng)歷了行業(yè)的起起伏伏,不僅花費了巨大的精力去收集、整理全球的碳排放因子數(shù)據(jù)以及開發(fā)本土數(shù)據(jù)庫,還開發(fā)了中國第一個碳排放計量管理平臺CAMP以及中國領(lǐng)先的碳管理SaaS平臺碳云。作為一家12年歷史的碳中和管理和咨詢解決方案提供商,碳阻跡將通過服務(wù)1200家企業(yè)客戶的實戰(zhàn)經(jīng)驗,幫助企業(yè)在碳中和道路上積極作為,避坑“漂綠”。

04

 【Tips】 

1、加強合規(guī)管理,結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)進行自檢:隨著法律法規(guī)的不斷健全和完善,未來相應(yīng)的監(jiān)管條例也會愈加嚴格。企業(yè)要加強對合規(guī)的重視與管理,合規(guī)部門有必要結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)進行全面自檢,明確企業(yè)品牌傳播、營銷話術(shù)、產(chǎn)品介紹等內(nèi)容是否涉及違規(guī)風險,不斷規(guī)范企業(yè)可持續(xù)宣傳行為并避免由此帶來的風險。

2、利用合理渠道,創(chuàng)新手段增進各方溝通反饋:消費者與企業(yè)之間常存在一定的信息不對稱,因為消費者往往無法對企業(yè)所在商業(yè)領(lǐng)域的可持續(xù)實踐具備完善的認知,對于可持續(xù)的理解可能與業(yè)內(nèi)人士不完全一致。為了真正幫助消費者選擇可持續(xù)的產(chǎn)品和服務(wù),具備可持續(xù)實踐的企業(yè)應(yīng)當肩負起積極溝通和科普的職責,同時優(yōu)化與所有利益相關(guān)者的溝通渠道,例如增強與媒體的聯(lián)系,積極反饋溝通。

3、避免“假大空”,以務(wù)實觀念代替完美主義:許多企業(yè)希望可以作為領(lǐng)頭羊,在低碳領(lǐng)域樹立標桿,因此在設(shè)置碳中和目標時容易陷入“假大空”,設(shè)立過于有挑戰(zhàn)性的承諾,一旦做不到就會陷入“漂綠”指控風險。鑒于此,企業(yè)在環(huán)保實踐中應(yīng)秉著真誠開放的態(tài)度,適時承認缺陷,如實披露自己在綠色實踐中一點一滴的努力,不求無暇的成績單,而專注于落實切實的綠色效益。

探索落實碳中和的路上,注定充滿挑戰(zhàn),但科學的路徑和方法或許能讓這條充滿荊棘的路機遇重重!

參考資料:

1.《The Oxford Principles for Net Zero Aligned Carbon Offsetting》

https://www.smithschool.ox.ac.uk/sites/default/files/2022-01/Oxford-Offsetting-Principles-2020.pdf

2.南方周末.《南方周末2022年“中國漂綠榜”發(fā)布》

https://mp.weixin.qq.com/s/Ha7lUIab99Zg-fkYvmpwDw

3.宋炳晨,汪韜編.《告別漂綠并不難,2022年“中國漂綠榜”解析》

https://mp.weixin.qq.com/s/klEA-7wGC99UIB3KECK_gg

4.呂雅寧,蘇建勛編.《雀巢和Gucci,要放棄碳中和承諾?| 36碳焦點》

https://mp.weixin.qq.com/s/GCDiRqffQnP9VWnDZ9Jm9w

5.Ayman Guirguis,零碳君編譯.《避免“洗綠”和違規(guī)行為的環(huán)境與可持續(xù)性聲明八誡》

https://mp.weixin.qq.com/s/KELdO2U2o8KXdcp1uMt2LA

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